Wir stärken Schlüsselkompetenzen für die psychologische Sicherheit als Basis für ein starkes Engagement im Unternehmen. Nur eine angstfreie Lernkultur ermöglicht den offenen Dialog und führt zur erwünschten Agilität Ihrer Organisation. Speziell in Medizin, Hotellerie und Industrie.
Ihre Bedürfnisse definieren das zu erreichende Ziel, deshalb nehmen wir uns Zeit, Sie zu verstehen. In der Umsetzung legen wir hohen Wert auf anwendbare praxistaugliche Lösungen, welche Mitarbeitende mittragen.
Durch unsere langjährige Erfahrung als Airline Captains, Human Factors Trainer und Flight Safety 1&2 Experten, ergänzt durch eine von Radio & TV bekannte Expertin für Medientraining und Kommunikation, schaffen wir für Sie grossen Mehrwert.
News
Spannende Einblicke wie eine Positive Lernkultur, konstruktiver Umgang mit Fehlern, Erfolgsfaktoren für die Teamzusammenarbeit und Psychologische Sicherheit Mehrwert schaffen.
Philippe Ammann zeigt im Gespräch mit Mehdi Guenin auf, wie auch Ihr Team und Ihre Organisation davon profitieren – mit wertvollen Praxistipps.
Google Aristoteles Projekt – Lernende Fehlerkultur – Just Culture. Wir bringen es auf den Punkt.
Ben Bosshardt präsentiert sein wertvolles Video zum Thema «Just Culture» – die Wichtigkeit, warum eine Organisation eine lernende Fehlerkultur, eine angstfreie Umgebung benötigt.
Ein «operational learning review», also der systemische Lernprozess aus gemachten positiven und negativen Erfahrungen, gelingt nur mit grossem Vertrauen zwischen Mitarbeitenden und Führungspersonen.
Dafür sind wir Experten und unterstützen Sie professionell.
Blog
Link zur Studie: Fehlerkultur in vielen Unternehmen ausbaubar Interessantes Spannungsfeld zwischen der Wahrnehmung von Mitarbeitern und ihren Führungskräften – rund zwei Drittel der Führungskräfte sind der Meinung,
In Gesprächen mit Unternehmern und Führungskräften hören wir diese Tage immer wieder von Problemen mit Angestellten. Für viele beginnt nach einem längeren Corona-Unterbruch mit Kurzarbeit
Herzlichen Dank für die Einladung ans Berufs- und Weiterbildungszentrum Wil-Uzwil für das Impulsreferat. Ein spannender und gelungener Abend mit Dozentinnen und Dozenten! Wir von Pilot
Der Captain mit 30, oder der Copilot mit 5 Jahren Flugerfahrung? Die Antwort mag Sie vielleicht erstaunen: In der Regel sollte der Captain das Steuer
Vor 30 Jahren: Der Captain als allumfassende Autorität an Bord. Sein Wort war Gesetz, was er sagte wurde gemacht. Und führte in manchen Fällen zu
Mit dem «General Briefing» beginnt im Cockpit vor einem Flug unsere enge Team-Zusammenarbeit. Dabei habe ich als Captain die Möglichkeit, meine Schwerpunkte anzusprechen. Mir persönlich
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