Ces jours-ci, nous entendons souvent parler de problèmes avec les employés dans les discussions avec les entrepreneurs et les cadres. Pour beaucoup d'entre eux, la charge de travail régulière, parfois déjà supérieure à la moyenne, reprend son cours après une longue interruption en Corona avec chômage partiel. Mais pas sans problèmes pour tous.
Un restaurateur raconte : "Mon personnel n'a pas encore retrouvé le rythme d'avant le shutdown. Il y a plus d'erreurs de commande et de trajets en trop, car on ne pense pas à tout. Tout va beaucoup trop lentement".
Un entrepreneur nous dit : "Les collaborateurs se retrouvent, enfin de retour au bureau. Mais certaines équipes sont très hétérogènes - alors que beaucoup se réjouissent de retrouver leurs collègues, d'autres souhaitent retrouver le temps de travail à domicile. Cela crée aussi des frictions au sein de l'équipe".
Et un autre cadre nous raconte : "La motivation et l'engagement ont souffert ces derniers mois. Le salaire arrivait de toute façon grâce aux indemnités de chômage partiel. Et maintenant, travailler à nouveau à plein temps est difficile pour beaucoup, surtout en ces belles journées d'été".
Même Swiss (Tagesanzeiger du 22.7.) n'a pas la vie facile : les agents de bord ne se présentent pas au travail sans prévenir de leur absence, ou sont plus nombreux à se faire porter pâles. ... des problèmes d'emploi du temps à cause d'un travail à côté ?
Des équipes rouillées ou du sable dans les rouages. Nous avons souvent du mal à nous adapter au changement. Lorsque nous nous sommes enfin habitués et adaptés à de nouvelles circonstances, celles-ci changent déjà. S'adapter à nouveau est épuisant et il est désagréablement pénible de devoir déjà se réorienter. Profondément humain, sans mauvaises intentions. Mais très difficile pour les entreprises, car les opportunités de marché doivent souvent être saisies rapidement et au bon moment. Pour cela, il faut des équipes et des collaborateurs agiles.
Quels sont les thèmes actuels de l'équipe dans votre entreprise ?
Un ami, président du conseil d'administration d'un tour-opérateur, m'a dit récemment qu'ils avaient organisé une journée d'événement pour leurs collaborateurs et que cela avait eu un effet très positif. L'équipe s'est rapidement retrouvée et, avec la direction, ils ont pu se concentrer à nouveau sur leur mission, leur vision et les processus commerciaux. Cela a vraiment créé une plus-value, m'a-t-il dit.
Cette idée nous anime chez Pilot Impuls : en tant que concepteurs d'ateliers et de séminaires d'équipe, nous sommes des experts dans le domaine du développement d'équipe - et nous aimerions vous soutenir !
Enlevez la rouille des engrenages de votre équipe avec nous. Lubrifiez-les pour qu'elles fonctionnent comme neuves, fraîchement huilées. Nous sommes là pour vous. Nous répondons aux besoins précis de votre entreprise avec une grande flexibilité et une grande individualité.
Nous nous réjouissons de votre prise de contact.
https://www.linkedin.com/pulse/schmieren-sie-ihr-team-pilotimpuls/
